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导读

文旅项目开发的基础是资源，文旅资源的品质，不仅直接关系到整个项目的发展定位，还关系到整个项目的市场价值创。那么，如何去发现、开发文旅资源呢？小编认为：资源挖掘需要智慧，文化表达需要情怀！

资源挖掘需要智慧

案例：盛方咨询余庆县全域旅游规划

1.打破空间维度，构建县域大景区

目前，县级旅游业在大的环境驱动下取得了明显的发展。但是大多数县都因为旅游景点小而多、杂而乱，而面临知名度不高、市场号召力不强的困境。在旅游发展的新时期，我们要改变传统就景区论景区的旅游空间模式，每个县要结合自身旅游资源特点，突破单一景区地域边界，构建县域旅游大景区，打造县域旅游产业链，树立县域旅游大品牌。

盛方咨询在贵州省余庆县全域旅游项目的空间规划上，实施大余庆战略，推进大旅游驱动。结合余庆县旅游资源的特点及当地人文特色，对县域旅游发展进行准确的定位，将整个余庆县作为一个旅游目的地进行开发建设、包装宣传。打造出“2+3”龙头景区，通过2个文化型旅游景区（红渡梯田文化旅游景区、敖溪土司古镇旅游景区）和3个山水型旅游景区（飞龙湖旅游景区、老林河旅游景区、长滩河旅游景区）组成了余庆旅游名县的构架。

2.打破时间维度，打造全年旅游季

旅游业是一个淡季旺季、白天黑夜分化明显的行业。传统景区在解决这个问题的时候，一般会采取不同票价的方式来引导游客的出行时间。在旅游发展的新时期，如何把淡季变短变旺，把旺季变长变热？对于县域而言，要做到资源的系统梳理，产业的深度融合。盛方咨询从地文景观、水域风光、生物景观、气象景观、遗迹遗址、建筑景观、人文活动等方面对余庆县旅游资源进行了详细的梳理。

余庆县旅游资源梳理

盛方咨询在余庆县域旅游的规划中注重旅游、文化、体育、农业以及商贸之间的融合，创意出旅居农家、骑游小镇、万亩茶海、民俗体验等旅游产品，从而让体育成为牵动力，让农业成为融合力，让文化成为强动力，让旅游成为消费力，从而跳出时间的限制，形成全年旅游季。

文化表达需要情怀

案例：盛方咨询司徒小镇旅游演艺

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年5月18-22日

报名截止：5月17日

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